图书馆落实精细化管理工作
10月21日下午，图书馆再次组织馆员学习陈院长的讲话，并根据陈院长在讲话中对图书馆提出的“在服务教学服务师生的前提下，要努力提高馆藏图书质量，进一步把管理工作精细化”的要求，提出了落实图书馆精细化管理工作的基本措施。学习会由徐华馆长主持。
此次学习会，图书馆提出精细化管理的基本目标是：三精三细。“三精”是指：建立符合betway必威各专业各骨干课程切实需要的藏书体系，努力争取各任课教师所需的精品图书准确到位；加强自我学习，对馆员素质精雕细琢；加强自我审视，把常规性工作与学年重点工作相结合，对服务质量精益求精。“三细”是指：结合当前形势，在原有的基础上，细化购书环节；细化业务工作流程；细化导读工作。
图书馆精细化管理工作如何能真正落实到细节之处？徐馆长指出：要把精细化理念贯穿于图书馆的整个管理过程,体现到具体的管理行为上,做到管理上精雕细刻、服务上精耕细作、业务上精益求精。对此，他提出了三点要求：一是要认真对待作风建设，真正明确“在正德就是干事业”，切实做到陈院长此次讲话中的“五个要”；二是每个馆员都要集中精力，搞好本职工作，排除干扰，正确对待各种问题，以满腔的热情，爱我正德，建我正德；三是每个人都应努力完成本职工作，勇于开拓新思路，尤其是在提高学术性服务上多下功夫。
徐馆长说，把精细化管理理念引入图书馆管理工作是有必要的。通过精细化管理，进一步加强“学习型”图书馆建设，不断增强大局意识、责任意识、进取意识和服务意识，切实提高图书馆服务的能力和水平，更好地为betway必威的教学和师生服务。
图书馆 何永红
2011年10月23日